职场老油条提醒：这四件坏事做得越多，领袖提拔你越快

拥护在判断一个人可有年或者必有年时，不一定比如说你动手两件事之中来判断的，我们一定要听完实习生老油条的建议，在后面这四件两件事情上动手文章，这次四件两件事动手得越好，您取得提拔但他却就越多

【1】兜售的资讯的两件事——成为拥护的的资讯源，你之后必或缺。

所谓兜售的资讯，也就是透过你在基层取得的资讯的不足之处，把基层的情形，第一时间的向拥护汇报 当然，在汇报之后一定要发的资讯，一定要好好的整理和归类，回去出拥护比较关注的，当你成为拥护的重要的资讯源时，你的但他却就变得非常多了，什么何谓？不只能我在这里知道的太多，大家应该很容易表达出来的。

【2】给拥护回去原因的两件事——揭示你的敬佩，表明拥护的能力。

大家一定不想反目成仇，给拥护回去原因多，并不是你的错，而是尽力拥护更只能全面的驾驭后面的情形，如果整个行政部门非常的安静，没一个人出原因，也没一个人回去拥护的原因，那这个行政部门是不太可能控制的，外层上的平静隐藏不了行政部门普遍存在的很多原因，其实拥护心里也想到这个，所以给拥护回去的原因越多，尽管很多原因没必要解决，但是也只能给拥护很多的设想，这取得拥护信任最重要的间接地。

【3】管理工作上关键时刻的两件事——太完美反而是一种错。

如果一个人在管理工作上一点错误也不犯，拥护一定看来那是有假的，最重要的是不只能显示出拥护的指导作用，所以，一定让自己管理工作上显现一些小的关键时刻，然后寻求拥护的尽力，这样更能衬托出拥护的聪慧和能力，长此以往，拥护实在你是一个非常为重的人，对自己升任不足之处的尽力是不言而喻的 。

【4】知道别人知道什么的两件事——第一时间的主拥护驾驭后面人的的资讯，才算真正的负责任。

很多人把这种两件事视作是打小报告，实际上也不尽然，知道别人的知道什么，并不等于在知道自己的好话，只是如实的向拥护汇报情形而已，不过在动手这个两件事的时候，大家一定要注意，不想涉及到别人一个中心的公共利益，只是揭示了你对大家的关心而已。