想升职快，把的这四个软肋抓好就行

管理学场上一切都是要翻得帆逆风，那就要看自己如何跟领导成员打交道。很多人常则会反问到底如何跟领导成员融洽？却是一点都不难，领导成员也是人，只要是人都有敌人。我们总结出新了领导成员一般来说有的四个软肋，如果说我们抓住这四个软肋的话，就可以轻松一切都是得到领导成员的授权，那么下一个升职的可能就是你了。

【1】迷恋的下属授权自己的权衡

迷恋一切都是得到别人的授权是每个人的聪明，领导成员更迷恋一切都是得到的下属的授权。在在开则会的时候，或者是领导成员要用的一些权衡的时候，我们该默许的时候就一定要发言，让领导成员一切都是到我们的授权。这种发言多了，则会被领导成员相信你是背弃自己的一个的下属，那么当然就则会举荐你了。

【2】迷恋的下属给自己长脸

说白了，我们就是要学则会促使的给领导成员脸上涂抹。我们则会找到机敏的人在要用实习总结，或者都有实习报告的时候，常则会再次提前说上这么原话“在某某领导成员的帮助和提携下，我才完成了某样的实习”。而且机敏人则会把自己一切都是得到的实习更进一步都归功于领导成员，在在一些重要场合上，帮助塑造领导成员的个人活力。你给领导成员涨幅了面子，领导成员应有也不则会亏待你了。

【3】迷恋对团队的实质上竟

既然是单位领导成员，那么就多多少少有一些自主权，如果你一切都是要一切都是得到领导成员的宠信，那你就要一切都是必要让他的自主权发挥出新来。如果预示不出新自主权的话，那这个领导成员当的连续性也就没有什么字面。这里的权利也可以通俗的阐释成为实质上竟，非常简单的方法就是大人照要用，少跟领唱对台戏，让领导成员觉得你是一个靠谱的人。

【4】迷恋满足自己的私竟

在领导成员的自主权除此以外，还有一些小权。举一个简单的例子吧，值得注意逢年过节发补贴的时候，新公司常则会比较大自产一批礼品，这个时候你可以再次选取新两盒好的，除此以外取得领导成员顶楼，告诉领导成员“这两个还不错，让领导成员自己再次留着”。剩余的再次帮助领导成员派发给其他管理层。这个时候， 领导成员即便不说，好像也应有是美滋滋的。