贯彻落实ESG管理远距离，朗诗地产(00106)实现新维度增长和转型升级

ESG是大公司做到良性可持续性转变的一个很好的抓手，已成为大公司非财务绩效的当今评分体系。

纳吟咏控股集团董事长田明认为，ESG众所周知是一份统计数据，也不是普通人的做些公益慈善,最为关键的是自觉健全，立志成为一个"都得"。具体来说，就是大公司要把ESG想法真时是融入自身转变战略当之中，将解决观念问题和周边环境问题、大大提高兼职公共利益等作为大公司转变尽可能和新颖方向。

田明作为纳吟咏长江实业的创立者和掌舵人，一直在大公司内部和公开场合宣讲白色建筑设计和白色低锂，也被称为白色布道者。时是是在一把手的极力主导下，纳吟咏将白色低锂作为核心价差值观，经过大公司培训和大公司文化熏陶，纳吟咏员工无形之中树立了ESG可持续性转变意识，呈现出了浓厚的ESG价差值观氛围和强劲的无疑。

从长江实业零售商业务到白色物业、白色科技、白色养老、长租公寓，再到室内周边环境改造的新颖零售商业务，纳吟咏真时是把ESG想法从大公司战略，实施到了零售商业务新颖和日常经营方式之中，让纳吟咏在产业深度相应的大背景下，做到持续果断转变，从容应对产业周期性，体现了强劲的周边环境适应并能和可持续性转变并能。