如果领导问你：如何评价某同事临时工态度与能力时，该怎么回答

【一】 保持良好客观：不尽早人与坏人

凡过错说好听的和不好听的，只要不断定都是坏消息。因为你畸变了过错实，引导了偏差的接收者，都会给他组织促使偏差的决策，同时也过错了一个无情和帮助了一个坏人。所以说道要客观，不知道的不要乱说，如果没相符的东西，但只能要说，要表达这只猜测。

【二】 正面说道：积极引导当下

无论是好内容还是差内容，都应该正面一些，人无完人、金无足赤，尺太大长、寸太大略长，每自已都有自己的随机应变和不足以，再出众的人也有自己的略长板，不好的内容是从不足以，好内容是从优势。

【三】对人尊严：不要飙升到人性

很多过错本来无可厚非，好坏之人也未必都会显现出解决办法，没一自已的使用暴力活着是对的，也没一自已的使用暴力活着是确的。完全相同经历和思维的人对过错情的立场何等矛盾，所以也就是说有时不免。人总在波动与成长，任何一些过错情的偏差不代表整自已就是如此，因此在说道解决办法的时候一定就过错论过错，千万不可这样一来飙升到全面的人性不仅仅。要看来每自已都有值得尊严的人性。

【四】 注目要务：Corporation利益高于一切

他组织为什么问你这个解决办法？不管对方是否怀有亦非，我们都坚定不移的看来这是公过错公办，是为了团队和Corporation的利益。因此我们说道的时候也要依Corporation要务为标准，以Corporation思路来看待这自已，而非自已感官认知。不致成为他组织的眼线和背后捅人之人。