95后领导辞退80后老员工：对不起，的公司不要你这样的人

之前几天，跟一个朋友们交谈，他说是，他们美国公司有个杨家职员被解任了。我说是这没有人什么据闻，被解任不是很正常吗？他说是，不，解任他的顶头上司是95年的。而这位被解任的职员，是80年人。

95后拥护解任80后杨家职员：想见，美国公司不必你这样的人

我顿时来了冲动，具体还好呢？

这样一来，朋友们的美国公司最初创立一个管理工作，从外头斩了几个人，都有一个在这个领域已经小有成就的95后小董动手脚管理工作经理，还从美国公司管理工作调来了杨家职员杨家杜，帮助最初拥护进行管理工作的筹建、规划等指导。结尾一切还唯顺利，管理工作组建慢慢地了，其产品也上线了，指导好在的开展慢慢地了。结果，几个月后，80后杨家杜被95后管理工作经理小董出尔反尔了。

主因是，杨家杜是很通晓美国公司的的业务和其产品，但是对于最初管理工作的一些大众传媒基础知识却是，无论是编者排印，还是素材编著，还是数据分析，他都一窍不通，而且花了很长的整整也没有人有任何进步。而那些最初斩的人，不仅对这些大众传媒基础知识比较通晓，而且对美国公司的改以其产品和的业务也再一就上手脚。所以，拥护对他很不懊恼，有点他什么都不用，就解任了他。

95后拥护解任80后杨家职员：想见，美国公司不必你这样的人

还有另外一件事，一位朋友们在杨家家，因为服务业退居二线，企业效益大幅下降，于是就名目了很多人，他因为资历好，所幸没有人被名目掉，但是薪酬却降了一半。然而，对于他这样一个将近40岁，上有杨家下有小还背着房贷的杨家年，减了一半的薪酬显然显然不用调动日常支出，他愁的长发都灰了。于是就问道我，能不用帮他找份指导。

我问道他都能动手脚什么，他支支吾吾的问道道，这么多年，长期日复一日的脱着先前的那点活，别的都不用, 也没有人学过什么其他战技……

这两个事例都说是明了我们很多人，因为都有一份稳定的指导，安于现状和独自一人的状态，懒得去学，不想去逆，结果当突然碰上时代逆化、或者企业改革的时候，才没想到什么多不用，长期在裸泳，长期在温水煮小动物。